企業的流程是企業的成長關鍵,沒有良好的企業流程,不但人員流動率高,企業內部磨耗大,更造成效率低,成本高的窘境;在遭受來自全球的競爭威脅下,企業生存必定遭受威脅。
企業組織不論大小,內部的運作都由數個流程建構而成,流程不可能單獨存在,也就是說企業流程的良莠,端看流程與流程之間如何串聯、達合作無間。
透過企業經營與診斷為貴公司把脈,規劃最佳企業流程,提升競爭力,進而施展策略規劃、策略經營。
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