企业的流程是企业的成长关键,没有良好的企业流程,不但人员流动率高,企业内部磨耗大,更造成效率低,成本高的窘境;在遭受来自全球的竞争威胁下,企业生存必定遭受威胁。
企业组织不论大小,内部的运作都由数个流程建构而成,流程不可能单独存在,也就是说企业流程的良莠,端看流程与流程之间如何串联、达合作无间。
透过企业经营与诊断为贵公司把脉,规划最佳企业流程,提升竞争力,进而施展策略规划、策略经营。
企业的流程是企业的成长关键,没有良好的企业流程,不但人员流动率高,企业内部磨耗大,更造成效率低,成本高的窘境;在遭受来自全球的竞争威胁下,企业生存必定遭受威胁。
企业组织不论大小,内部的运作都由数个流程建构而成,流程不可能单独存在,也就是说企业流程的良莠,端看流程与流程之间如何串联、达合作无间。
透过企业经营与诊断为贵公司把脉,规划最佳企业流程,提升竞争力,进而施展策略规划、策略经营。